7月30日上午，晋江气电公司召开专题会议传达贯彻集团2026年上半年经济运行分析会议暨QHSE工作会议精神，并结合公司实际和当前重点工作，提出五点贯彻意见。
一是正视困难，坚定信心，冲刺全年目标。要客观认识当前形势和市场环境，充分考虑地缘政治冲突可能带来的影响，加强分析研判。主动开展电力营销工作，积极与调度沟通协调，争取高效发电，提升经济性。锚定年度任务目标，加快推进年度工作进程，奋力冲刺全年目标。
二是底线思维，强化责任，防范安全风险。安全生产是企业发展的“基本盘”，要牢固树立底线思维、切实提升安全意识，严格落实安全生产责任，杜绝麻痹大意。以真查实改落实安全专项检查，以真演实练提高应急处置水平，常态化开展安全生产调考，夯实安全知识和应急技能，切实筑牢公司安全生产防线。
三是系统推进，抓实抓细，落实巡察整改。坚持举一反三，将巡察整改与长效机制建设相结合，固化成制度与内控流程。要以此次巡察整改为契机，推进精细化管理，系统梳理存在问题，做到防微杜渐，提升合规管理水平，真正实现以改促提。
四是聚焦改革，突破常规，获取项目资源。要高度关注行业动态，增强政策敏感性，主动学习研究“十五五”碳达峰行动方案、全国统一电力市场建设、？算电一体化建设、电力市场“两个细则”修订带来的挑战和机遇，把握政策窗口期。提前布局项目发展规划，推进厂区光伏风电和气电二期，紧盯海上风电规划进度，下好先手棋，积极寻求项目突破。
五是党建引领，凝心聚力，赋能和谐建设。要以党建引领凝聚发展合力，做好正向宣传和思想引导，关心关注员工思想动态，持续推进和谐企业建设。完善“双通道”职业发展体系，为员工成长提供更广阔的舞台，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
会议要求公司各部门要迅速组织员工深入学习会议精神，盘点年度重点工作推进情况，迅速谋划、见行见效。
