“安全大讨论”——锚定“严实细” 筑牢安全防线

信息来源：党群工作部　发布时间： 2026-06-24

6月23日，晋江气电公司安全环保部组织召开安全生产专题大讨论，公司党委副书记、总经理马传炜和党委委员、副总经理沈俪与安全环保部一同复盘问题、深挖根源、明确方向，推动安全管理要求从“纸面”落到“地面”。

讨论过程中，安全环保部参会人员开门见山、不遮不掩，既摆工作实情，也剖思想短板，为后续工作找准了“靶心”，结合日常安全巡查、安全体系运行等实际工作，逐一分享所思所想——有人提到“两票”的检查不能只查票面，要查在事前、查在过程，才能真正地起到保障安全的作用；有人反思安全意识与安全责任不够，体现在质量管控上还有漏洞；还有人谈到现阶段被动培训居多，自我学习的内驱力不足，造成风险控制能力薄弱，也是不安全事件发生的内因之一。

沈俪结合当前安全生产形势，针对性提出四点要求：

一是要全面梳理各岗位安全风险辨识清单，动态更新风险数据库，杜绝风险辨识“走过场”；

二是尝试创新制作标准化检修工艺视频教程，把抽象的规程要求变成可视化指导，从源头降低人为操作失误率；

三是要跳出“事后才抓安全”的惯性思维，把安全意识培育融入班前会、现场交底的全流程，推动“我要安全”成为全员自觉；

四是要常态化下沉生产一线，既要查设备运行隐患，更要查现场管理漏洞，重点关注作业许可审批、安全措施落地盲区，做到问题发现在一线、解决在一线。

马传炜作总结讲话时强调，安全管理没有“如果”，更容不得事后假设，安全重在预防，要把监管关口前移，重点加强对工作票、操作票签发流程的前置核查，从根源上切断安全隐患的滋生链条。并部署下一阶段安全管理工作：

一是强化全员安全培训，增加实操训练，持续提升运行、检修及外委队伍专业技能和应急处置能力，坚决杜绝“不懂就上岗”；

二是加快推进安全信息化建设，用好智能监控、巡检机器人等数字化设备，依靠科技提升现场安全管控水平；

三是牢固树立“严是爱、松是害”的理念，安全管理人员绝不能当“老好人”，要敢抓敢管、勇于担当，对违章行为“零容忍”；

四是经常深入一线班组，研判基层安全管理真实情况，整治安全工作重台账、轻实效等形式主义问题，精简无用流程，让安全管理落到实处。

此次安全生产专题大讨论既是一次问题的“大起底”，也是一次思想的“再动员”。安全环保部将把讨论形成的各项举措细化成任务清单，逐项明确责任人和完成时限，切实把讨论成果转化为守牢安全底线的实际行动，为公司迎峰度夏能源保供，实现全年安全生产目标夯实基础。

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