“安全大讨论”——深挖思想病灶拧紧责任螺丝

信息来源：党群工作部　发布时间： 2026-06-26

近日，晋江气电公司风电部组织全体运维、检修、管理人员开展全覆盖“安全大讨论”，立足风机登塔、线路巡检、现场作业等一线岗位，直面短板、深挖根源，围绕思想纠偏、能力提升、隐患治理、应急实战、违章管控、协同联动六大维度细化落地举措，推动安全管理从被动约束向主动防控深度转变。

讨论中，大家各抒己见，认为风电场在长期平稳运行下，部分员工逐步滋生“重大事故离自己很远”的侥幸心理，习惯性违章屡禁不绝——对登塔作业免爬器操作不规范、高空工器具随意堆放、接地线挂设流程简化等行为“习以为常”，不少人员依靠固有经验作业，以“以往这么操作从未出事”放松风险警惕，“差不多、过得去”的敷衍心态成为安全最大隐形风险。培训方面落地不实、学用脱节，遇到风机年检、复杂消缺，对新风险“两眼一抹黑”，也是本次大讨论梳理出的突出短板。另外，风电场风机分散，具有点多、线长、面广等特点，隐患排查过程中存在重显性缺陷、轻隐蔽风险，整改拖延、整治标准打折等突出问题。应急演练方面，“剧本化”流程固化，员工临场处置能力薄弱的问题，在本次研讨中被全员重点提及。现场安全监管“宽松软”、碍于人情弱化违章管控，是制约安全红线落地的关键堵点。风电场运维、检修、调度多专业交叉作业频繁，各岗位本位主义突出、跨部门协同不足，重大操作风险研判存在盲区。

针对问题，大家在讨论会上集思广益，当场提出“六大举措”：

一、建立月度安全警示通报机制，将各类未遂事件等同于事故标准开展全维度复盘，常态化组织全员学习高空坠落、机舱起火、线路触电等风电典型事故案例，从人员行为、设备状态、现场环境、管理流程四个层面深挖问题本源，让“隐患就是事故”理念根植岗位，杜绝案例学习浮于表面、问题整改避重就轻。

二、构建分层培训体系，分对象针对性制定培训内容，例如一线人员重点培训高空逃生、机舱灭火这些保命技能；管理人员重点培训现场盯控和应急指挥；外委队伍进场，必须过“准入关”。

三、全面压实三级排查机制，运检班组每日开展自查互查，安全员实时跟踪外勤作业动态风险，部门负责人每周开展不打招呼穿透式检查，重点排查塔筒本体、集电线路、箱变、防雷消防等风电专属隐蔽隐患。

四、常态化组织风机机舱火灾、高空人员救援、极端大风避险、野外巡检失联搜救等实景“双盲”突击演练，不提前预设处置流程，真实还原现场突发险情。

五、全面推行现场网格化安全管控模式，主管、班组长、专职安全员全天候巡回盯控登塔、线路检修等高风险作业，落实违章连带追责机制，定期公示典型违章案例，组织违章人员现场现身说法，破除“小违章无大碍”错误认知。

六、建立常态化跨专业联动机制，风机年度定检、线路大修等高风险作业开展前，组织运维、检修、调度三方联合开展风险辨识，清晰划分各方安全职责与配合流程，打通安全信息共享渠道，推动安全责任横向贯通、纵向直达，凝聚全员齐抓共管的安全合力。

此次“安全大讨论”，有效推动风电部完成从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的思想蜕变，风电部将持续落地六大安全管控举措，补齐高空运维、野外作业各类管理短板，打通安全管理“最后一公里”，构建全员、全过程、全方位立体安全防控体系，以严实举措保障风电场安全生产形势持续稳定向好。

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“安全大讨论”——深挖思想病灶 拧紧责任螺丝

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