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向光而行 向上成长

信息来源:党群工作部 发布时间: 2025-12-31

新元肇启,万象更新

2026年,晨光铺路,梦想与勇气共生

回望2025年

我们向光而行

并肩奋斗的征程

每一个足迹都在闪闪发光
这是主动“寻光”、破局创效的攻坚之年!

我们秉承“拥抱变革”攀登精神,迎难而上、主动作为,从主动营销入手,向外求索,成功化解气电价倒挂困局,积极争取调峰补偿政策,推动生产与营销高效联动,实现了利润总额创近年最优水平!我们发的是“最有价值的电”,点亮的是企业效益攀升的璀璨之光。

这是挖潜“增光”、提质创效的跃升之年!

我们以“专业”“创新”打造企业坚硬“内核”,始终保持精益求精的态度,深挖潜力向内求效益。机组检修高质量完成,关键技术指标持续优化,发电气耗显著下降,直接增利显著。深耕设备缺陷治理,攻克一系列设备顽疾,风机可利用率提升创历史新高。通过“揭榜挂帅”攻关、融资优化、费用精控、国产化替代等多措并举,创效可观。我们坚持提质增效,为设备健康、公司发展注入了强劲活力之光。

这是安全“发光”、履责奉献的担当之年!

我们坚持集团“为时代发展赋能”使命,贯彻集团“以零隐患意识守护至高标准”QHSE理念,“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚专项行动、“零异常”专项行动稳扎稳打,全年实现机组“零非停”,安全生产天数持续刷新。在迎峰度夏关键时期化身“保供卫士”,确保负荷“顶得上、带得满、稳得住”,高效完成保供任务,机组连运台次再创新高。我们以担当奉献,为社会经济发展输送稳定之光。

这是合力“聚光”,团结共为的增彩之年!

我们通过集体智慧实现共同成长,最大化释放组织价值创造潜能。“风光气电·红”党建特色品牌再深化,“四维联动”工作机制促进双向融合。优化“三定”方案重塑组织架构,完成2025年内控体系成果发布,实施“深蓝”人才领航工程,编制三年对标管理提升行动实施方案,完善生产指挥和技术支撑体系,保障科创研发投入,获得地方科创政策扶持。荣获省“青年五四奖章集体”及“五小”创新大赛一、二等奖,获集团及行业技能竞赛奖项15项。共生在这里绽放,汇聚成推动企业前进的合力之光。

这是奋力“追光”、蓄势未来的希望之年!

我们深信“绿色革命驱动无限可能”,紧抓项目突破,积蓄向新发展动能,全力答好“双碳”时代命题。气电二期项目纳入地方规划,提请省发改委启动前期工作。牵头编制的天然气发电价格政策报告供省发改委决策,双气源机制协作共识增强,推进海上风电、风光储充等项目储备。我们为企业长远发展,培育充满潜力的希望之光。

在此,公司党委向每一位辛苦付出的员工及默默支持的家属致以由衷的问候和祝福!向集团以及所有关心、支持晋江气电公司发展的社会各界人士,道一声最真诚的感谢!

盛世如画,山海和鸣,新一年又将踏上充满光荣与梦想的远征。2026年,挑战依然存在,机遇更加广阔。我们将秉承集团“光合文化”理念,继续向光而行、向上生长,保持“寻光”的敏锐、“增光”的执着、“发光”的热忱、“聚光”的智慧、“追光”的勇气,让每一束微光汇聚成灿烂星河,照亮企业高质量发展的壮阔新程!

 

中共福建晋江天然气发电有限公司委员会

2025年12月31日



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