1月8日，晋江气电公司组织召开技术监督总结会议，总结并回顾2025年度技术监督工作，剖析现存问题与不足之处，安排并部署2026年技术监督重点任务。
会议提出，技术监督工作的关键在于落实到位。各监督小组应强化计划管理工作，预先规划任务并推进实施，每季度应明确侧重点并实施动态规划。需秉持“零异常”的理念，针对现场出现的问题及时组织专题研讨，通过开展技术监督分析来解决生产过程中的难题，优化技术监督活动的形式。要按照技术监督的要求，定期做好信息报送工作，落实各项规定事项，与此同时，加强与同行专家的沟通与交流。 会议强调：一是密切关注技术标准更新。要及时掌握行业动态，主动收集并消化行业最新标准，杜绝仅凭经验进行管理的行为，进一步提高技术管理水平。二是提前策划专项检修任务。针对机组严重缺陷隐患，要提前进行策划，制定专项检修方案，明确时间节点和责任分工，确保隐患治理形成闭环。三是建立跨部门协作机制。各部门与各专业之间应当构建常态化的沟通交流机制，加强信息互通与协作配合。针对涉及多个专业的事务，需进行全面、多维度的统筹考量，充分评估各项因素之间的相互作用，以保障决策科学合理、执行切实有效，进而提升整体工作的效率与质量。 四是积极对接外部资源。积极推进新材料与新工艺的研究工作，促进技术标准的优化升级。探索与试验单位及设备厂商展开联合技术攻关，借鉴先进经验，切实增强设备的可靠性，提升设备的运行效能。
