10月29日，福建省能源石化集团党委委员、副总经理朱玉武一行到晋江气电公司开展“四下基层”调研。
朱玉武深入生产现场了解3号机组检修情况，并对公司秋季QHSE大检查及“控风险 除隐患 防事故”百日攻坚行动督查发现的问题隐患整改情况进行再督查、再督促。公司领导班子就全年的生产经营、安全管理、项目前期、巡察整改情况做了详细的汇报，朱玉武对公司积极作为争取更大利润、多做贡献以及全体员工展现出来的干事创业精气神表示肯定，就接下来的工作提出四点要求：
一是在QHSE方面抓好“严、实、细”。
全面落实秋检督查问题隐患整改工作，持续加强隐患排查及“控风险 除隐患 防事故”百日攻坚行动。做好3号、4号机组检修的过程管控与质量验收，为保供电打好基础。完善安全管控体系，提升信息化建设水平，做到好用实用。
二是在经营方面做到“积极有为”。
要主动出击，加强和政府部门以及同类型企业的沟通协同，积极争取更优政策。
三是在项目方面抓住“盯、争、抢”。
加强政策研究和项目储备，从“双碳”目标角度推动公司发展，以时不我待、时刻准备的责任感推动项目尽早落地。
四是在党建方面做好“引领融合”。
积极做好集团巡视期间各项配合工作，推进公司巡察整改及常态化机制的建立。加强党的二十届四中全会精神的学习，充分认识到其对企业发展的重要影响。推动集团企业文化和公司文化的融合落地，激发干部主观能动性，自发自觉地践行企业文化。加强人才培养，锻造适应新时代高质量发展要求的核心竞争力。
福能股份党委委员、副总经理陈少毅陪同调研。
