9月15日，晋江气电公司召开“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚专项行动动员会，解读攻坚行动方案，明确工作要求，凝聚全员力量，为扎实推进百日攻坚、筑牢安全防线按下“启动键”。
会上，安全环保部负责人首先对公司《“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚专项行动方案》进行全面解读，从攻坚目标、重点任务、实施阶段、责任分工及保障措施等方面作了详细说明，让参会人员清晰掌握攻坚行动的“路线图”与“时间表”，为后续精准推进工作奠定基础。
随后，公司副总经理侯志南结合当前安全管理实际提出具体要求，指出百日攻坚是防范化解安全风险的关键举措，各部门要迅速进入“攻坚状态”，对照方案细化本部门工作清单，聚焦生产经营各环节的风险点、隐患点，做到排查无遗漏、整治无死角，确保行动不走过场、取得实效。
公司党委书记、董事长周颖驰作动员讲话，围绕百日攻坚专项行动落地见效提出六点要求：
一是提高政治站位
深刻认识百日攻坚的紧迫性与重要性，将安全责任贯穿攻坚全过程，层层压实到岗、到人，坚决杜绝责任悬空。
二是践行有感领导
领导干部要带头深入攻坚一线，参与风险排查、隐患整改，以“关键少数”的示范作用，带动全员投身攻坚，筑牢安全监督体系。
三是聚焦部门协同
打破业务壁垒，建立“横向联动、纵向贯通”的协作机制，在风险研判、隐患整治中形成合力，落实安全保障体系。
四是加大专业培训
针对攻坚重点内容开展专项培训，提升全员风险识别、隐患处置能力，提升安全履职能力。
五是强化班组建设
以班组为攻坚“最小单元”，完善班组安全排查、台账管理机制，夯实安全管理基础。
六是完善应急管理
结合攻坚期间可能出现的风险，优化应急预案，加强实战化演练，提升应急响应与处置能力，坚决守住安全底线。
