2月21日，福建省能源石化集团党委委员、副总经理朱玉武、安健环部总经理江标远一行到晋江气电公司就复工复产、保电稳供等方面开展专题调研。机器轰鸣、风机运转，晋江气电公司当天4台燃机马力全开，按省调下达指令迅速启机顶峰，16台风机迎风满负荷运行。朱玉武一行直达集控室，了解生产情况，详细询问电网负荷和机组运行状态，鼓励生产人员不断提升专业技能，精心监盘。公司党委书记、董事长周颖驰汇报节后复工复产、保电情况和安全质量管理情况，报告了公司2024年工作亮点及2025年工作计划以及一季度工作成效。朱玉武对晋江气电公司在经营效益、安全生产、高质量发展方面取得成绩表示肯定。同时强调要紧密围绕集团“一二三四五”发展战略，落实集团年度工作会精神，乘势而上，争取更大发展和效益，对下一阶段工作提出四点要求：
一是抓安全提质量，做好稳供保电。牢固树立安全意识，严格落实安全责任，提升本质安全管理水平。强化现场安全管控和隐患排查治理，严格“两票三制”，落实“有感领导”和值班带班。强化质量管理，严格检修过程管理，确保机组检修质量，提升机组调峰供电能力。
二是抓营销要效益，强化提质增效。主动作为，做好系统营销，加强协调，精准发力，积极争取有利营销政策，跟踪政策执行，尽早落实电量替代交易。优化机组运行操作，实施系统节能技改，强化降本增效，做好预算管控。
三是抓科创强内控，深化精益管理。在风电取得“国高”的基础上，持续深化技术研发，提升科创软实力。深化内控体系，完善权责管理层级，进一步提升企业精益管理能力，强化风险管控水平。
四是抓机遇促发展，争取项目突破。及时关注国际能源天然气市场形势及政府的发展规划，推进二期项目进度，开拓气源思路。做好新能源布局，提前谋划海上风电、集中式光伏等项目。
