在党的二十大报告中，习近平总书记指出“人才是第一资源”，要全面提高人才自主培养质量，着力造就选拔创新人才；要深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，求贤若渴，不拘一格，把各方面优秀人才聚集到党和人民事业中来。
晋江气电作为福建省能化集团的重要骨干企业，历来重视“人才强企”工程，在搭建人才发展的体制机制上敢于创新，把对专业技术人才的培养作为重中之重，坚持以岗位为基础，在薪酬方面向关键核心人才和一线生产技术人才倾斜，营造良好的人才发展环境。
随着企业的发展，加快培养一支业务能力突出、管理经验丰富、作风形象过硬的队伍尤为重要。我们将进一步探索岗位胜任力评估和人才的胜任力模型，形成科学完善的人才管理体系。策划科学高效的培训方案，以技能竞赛、技术比武、行业交流为载体，不断锤炼技术业务能力。优化“气电云学”的使用体验和培训题库建设，发挥内训师的作用，加大激励力度，多渠道、多角度培育高素质人才。
